conferencia

Asegurando la aplicación del aprendizaje en el puesto de trabajo:
tendencias y experiencias exitosas

Tal como evoluciona la realidad de nuestras organizaciones, el aseguramiento de la aplicación del aprendizaje está ganando aún más fuerza que el despliegue mismo de cursos o programas. Muchas organizaciones están transformando sus iniciativas de aprendizaje lo más cerca del puesto de trabajo posible para garantizar pertinencia, aplicabilidad e impacto en el negocio. En esta conferencia aprenderás las tendencias en este sentido y conocerás experiencias exitosas en el contexto latinoamericano.

conferencia

Arte y aprendizaje en las organizaciones,
¿qué tengo yo que ver?

Si nos fijamos detenidamente en lo que está ocurriendo en el mercado laboral, encontraremos cambios muy interesantes. Gran parte de las empresas buscan profesionales con cargos que no existían hace poco. Buscan también personas con perfiles y valores afines a los de sus organizaciones. Se priorizan las habilidades y actitudes positivas sobre el curriculum académico. Las organizaciones asumen la responsabilidad de preparar a sus trabajadores para lo que se necesita, y en este rol “educador” la capacidad de ser atractivos para llegar a los equipos es imprescindible. Hoy por hoy la creatividad, la comprensión y el arte cumplen un rol fundamental para lograr comprometer y motivar a las personas. En esta conferencia descubriremos cómo.

Conferencia

El verdadero reto de la era digital:
la transformación cultural y la agilidad

La transformación digital significa mucho más que una inversión en tecnología. La “transformación digital” está compuesta por dos palabras, y pareciera que muchas empresas se enfocan solo en la última: “digital”. El verdadero desafío está en lograr con éxito la “transformación”, que se relaciona con el cambio en el modelo de negocio y la cultura organizacional. Todavía pocas organizaciones toman en consideración el desarrollo del talento y la importancia de la diversidad para generar valor. La era digital requiere que todos los colaboradores de la empresa -sin excepción- adopten una mentalidad de trabajo que tenga como base experimentar para aprender, diseñar en base a datos, generar innovación abierta, y desarrollar experiencias omnicanales. Para esto es clave iniciar el proceso en el centro del negocio y que se expanda por toda la organización.

Conferencia

¿Desaparecerá la capacitación presencial en el futuro?

En este mundo de transformación tecnológica, agilidad y autonomía, ¿cuáles son las metodologías de capacitación que sobrevivirán en el futuro?, ¿qué es lo que las nuevas generaciones de trabajadores demandan como herramientas de aprendizaje? y ¿cuáles serán los más importantes competidores en el mercado global de capacitación corporativa? Estas son algunas de las interrogantes a abordar en esta conferencia que estará a cargo del CEO para Chile y Perú de una metodología líder global por más de 40 años.

Conferencia

Caso Alicorp: Transformando el aprendizaje para poner a los trabajadores en control

Una cultura de aprendizaje exitosa implica que trabajadores y managers compartan cada vez una mayor responsabilidad. La estrategia de aprendizaje de Alicorp viene atravesando un proceso de transformación para ajustarse a esta realidad y se está enfocando en dos aspectos principales: aprendizaje impulsado en el trabajador y movilidad de carrera. En esta sesión, Alicorp y Degreed compartirán cómo vienen empoderando a los trabajadores con su propio desarrollo dentro de la organización.

Workshop

Nuevos roles en los equipos de aprendizaje

Luis Bustamante
Coach, Gerente Técnico de Proyectos en Overlap

¿Cómo pasar de una cultura “course centric” a una de “business learning centric”? A la luz de cómo el mundo el aprendizaje está cambiando, en este workshop analizaremos qué se espera de los equipos que conforman esta área y cuáles son los perfiles que hoy se requieren. No solo veremos cuáles son los retos, capacidades y nuevos roles que demandan los equipos de L&D, sino que analizaremos algunas alternativas de solución y apoyo.

Workshop

Microlearning, ¿es un método de aprendizaje eficiente para las organizaciones?

Johanna Reátegui
Consultor en Desarrollo Organizacional

Annette Santaliz
Gerente General de Reach HR Consulting Group

¿Qué es microlearning? ¿Cuándo aplicarlo? ¿Es solo para capacitaciones virtuales? En este workshop aprenderemos a utilizar microlearning en la capacitación organizacional a través del análisis de casos reales con diversos métodos de aplicación. Compartiremos una metodología sencilla y profunda para desarrollar módulos de microlearning y reconoceremos buenas prácticas que nos ayudarán a construir diseños innovadores de aprendizaje organizacional.

Workshop

Transformación Agile basada en las personas

Mary Molina
Agile Coach en BBVA

Ninguna transformación puede funcionar si no tomamos en cuenta a las personas que integran la organización y por eso en esta sesión revisaremos el "journey del colaborador", para identificar los aspectos a tener en cuenta si queremos que el cambio sea integral y sostenible en el tiempo. Usando un caso real como el de BBVA analizaremos la relación entre estrategia, metodología y gestión de personas para luego analizar y construir un modelo aplicable a otras organizaciones.

Workshop

“Evolución” Digital, la gran dicotomía: Tecnología o Personas

Diego Lahera
Director Regional LATAM, Colombia y Perú en Overlap

En este workshop conoceremos el apasionante mundo de la Transformación Digital desde las realidades del cambio que han llevado a cabo las grandes compañías de los sectores tradicionales de la economía. No solo veremos cuáles son los retos actuales de las organizaciones y como activar las palancas para su consecución, sino que haremos reflexiones interactivas respecto al status actual de las empresas peruanas, sus barreras para la transformación y como solventarlas.

Workshop

People Analytics: experiencias en el aprendizaje en el mundo corporativo y académico

Andrés Paredes
Líder del proyecto de People Analytics en el BCP

Daniel Navarrete
Director de Technium - Instituto de Tecnologías Avanzadas y Personas

Es importante que los profesionales en L&D seamos capaces de impulsar el uso avanzado de datos en procesos formativos y liderar equipos de Learning Analytics. En este workshop utilizaremos un framework como referencia para que los participantes desarrollen una ruta de implementación de las analíticas de personas para proyectos de aprendizaje y desarrollo en sus organizaciones, con casos del mundo académico y corporativo.

SPEAKER

ALEJANDRO JIMÉNEZ T.

Certificado ROI Institute y promotor de un enfoque sistemático para la evaluación de programas de formación para empresas. Consultor en Colombia y Perú. MBA de la Universidad de Piura y Magíster en Educación de la Universidad Complutense de Madrid.

SPEAKER

ALVARO FERNANDO

Empresario y músico, socio de VU Studio hace 25 años, donde dirige la creación y producción de fonogramas y bandas sonoras para cine. Entre otros premios ha recibido 3 Leones en el Festival de Cannes, medalla de plata en el New York Festival y primer lugar en el London Festival.

SPEAKER

CLAUDIA ALFARO

Directora de Entrenamiento Corporativo en Laboratoria. MA en Digital Media Management otorgado por Hyper Island y Teesside University (Inglaterra). Claudia es estratega digital y de innovación con más de 10 años de experiencia liderando proyectos digitales.

SPEAKER

ROBERTO PUPKIN

CEO de Sandler Training Chile, empresa líder de capacitación comercial en Estados Unidos. PhD (c) Economía Internacional por la Universidad Europea de Madrid. Más de 30 años de experiencia a nivel gerencial en empresas y como catedrático universitario.

SPEAKER

MARGARITA MORALES

Directora de HR, Talent Acquisition, Learning & Development en Alicorp, para Perú, Brasil, Argentina, Ecuador, Chile, Bolivia y Colombia. Anteriormente trabajó en Avon por 9 años, donde llegó a ser Head of Talent Acquisition & Development para Sudamérica. Comenzó su carrera en Shell, donde ocupó puestos ejecutivos a nivel regional, siempre en el área de Recursos Humanos. Margarita es Psicóloga por la Universidad de los Andes, con especialización en Alta Gerencia, MBA por la Fundação Getulio Vargas y estudios de postgrado en Nova School of Business Economics y la University of California, Berkeley.

facilitador

LUIS BUSTAMANTE

Gerente Técnico de Proyectos en Overlap. Se especializa en la mejora del desempeño a través del diseño e implantación de modelos comerciales, Universidades Corporativas y Escuelas Formativas (Liderazgo, Comercial, Técnicas, etc.). Certificado internacionalmente como Formador de Formadores, ha apoyado a grandes compañías en sus estrategias de Transformación Digital y en las definiciones e implementaciones de las experiencias de los clientes, tanto internos como externos. Ha trabajado con grandes empresas –peruanas y regionales– tales como: BCP, BBVA Continental, Grupo Sura, Bancolombia, Booking.com, ABB, Scotiabank, Grupo Banco Falabella, Mapfre, Pacífico, Nestlé, Tottus, Sodimac, Osinergmin, Graña y Montero, Backus Sab Miller, ISM, Hyundai, Minera Yanacocha, Minera Cerro Verde, entre otras. Luis es Coach y Scrum Master Certificado por la Scrum Alliance.

facilitador

DIEGO LAHERA

Con 20 años de experiencia en Consultoría, Diego ha sido Director de Negocio en los sectores de TICC, Consumo –Retail, Health Care en España. Actualmente es el máximo responsable de la Región Sur de LATAM, dirigiendo el negocio y la implementación de la estrategia de Overlap. Es experto en definir e implementar soluciones de alto impacto en resultados comerciales de grandes empresas, desde la mejora del desempeño de los equipos. Ha definido la Práctica de Transformación Digital, dirigiendo proyectos de transformación en entidades financieras, evolucionando la cultura e implementando nuevas conductas asociadas a la Transformación Digital y las Nuevas Formas de Trabajo. Diego es economista y ha cursado diferentes Maestrías en Dirección Marketing y Gestión Comercial, MBA Executive y Programa de Alta Dirección en diferentes Escuelas de Negocios españolas de prestigio.

facilitador

MARY MOLINA

Agile Coach en BBVA. Facilita y acompaña la Transformación Organizacional hacia la Agilidad, promoviendo el cambio integral y sostenible a través de equipos colaborativos y empoderados. Anteriormente ocupó puestos en áreas de Formación y Desarrollo y Administración de Personal, y fue Consultora en Sistemas de Gestión de Integrada (ISOs de Calidad y Medio Ambiente, OHSAS, entre otros) a cargo de la implementación de estos para empresas de diversos rubros. Estudió Administración de Empresas en la Universidad de Lima, Transformación Digital y RRHH 3.0 en la Universidad Rey Juan Carlos de España, Programa Corporativo de Dirección en IESE Business School y es Community Manager de la CoP Agile, así como Embajadora de Design Thinking, ambos en BBVA.

facilitador

DANIEL NAVARRETE

Líder cofundador de People Analytics Perú. Es divulgador y gestor de proyectos de Educación y Cultura Digital. Ha trabajado como diseñador de aprendizaje con tecnología en la Dirección de Innovación Tecnológica en Educación del MINEDU. Ha sido Director en Disruptiva, aceleradora para la Educación del Siglo 21. Daniel es editor y coautor de Sociedad Knowmad, un libro de exploración sobre el futuro del aprendizaje y el capital humano.

facilitador

ANDRÉS PAREDES

Líder cofundador de People Analytics Perú, experto en Learning & People Analytics. Desarrolla proyectos orientados a la búsqueda del impacto generado por recursos digitales en procesos de capital humano. Andrés es Bachiller en Ingeniería Estadística de la Universidad Nacional de Ingeniería, especializado en la Gestión del Talento Humano por la Universidad ESAN, con experiencia en el ámbito de Recursos Humanos gestionando indicadores y realizando proyectos de People Analytics.

facilitador

JOHANNA REÁTEGUI

Consultora en Desarrollo Organizacional, especialista en gestión de desempeño, específicamente en la creación de soluciones para el desarrollo del capital humano e implementación de programas integrales para personal de empresas multinacionales. Cuenta con más de 15 años de experiencia combinada en la gestión de la organización y el talento humano. Johanna es Master en Coaching y Liderazgo (USIL e ICC), Systemic Team Coach (Academy of Executive Coaching) y Master Performance Consultant de ATD, certificada en Diseño Instruccional y con capacitación especializada en gamificación, microlearning, diseño de planes de gestión y planificación de la fuerza laboral, ROI y analítica.

facilitador

ANNETTE SANTALIZ

Consultora Internacional en Desarrollo Organizacional, con más de 15 años de experiencia en Recursos Humanos Estratégico en organizaciones multinacionales y más de 10 años en posiciones gerenciales y de dirección en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Annette es abogada de profesión, con maestría en Dirección Estratégica del Factor Humano de la UPC, donde obtuvo el Primer Puesto y un Máster en Consultoría de Recursos Humanos de la EOI, España. Posee, además, una Certificación Avanzada en Recursos Humanos Estratégicos de la Universidad de Cornell y una especialización en Capacitación y Desarrollo de Pennsylvania State University. Docente en Pacífico Business School. Actualmente es Gerente General y socia fundadora de ReacH Consulting Group, consultora especializada en Navegación Organizacional y Aprendizaje Organizacional en escenarios virtuales.